瀏覽 :838次 更新時(shí)間:2020-05-28
不是每個(gè)職場(chǎng)人都有下級(jí),但絕大多數(shù)職場(chǎng)人都有上級(jí)。
我們不可避免地要與自己的上級(jí)打交道。所謂上級(jí),就是管理我們的人,要指導(dǎo)和監(jiān)督我們的工作,我們的工作也需要上級(jí)負(fù)責(zé)。
上級(jí)對(duì)我們的工作能力和工作成績(jī)考評(píng)的結(jié)果,直接決定我們將來的升遷和發(fā)展。學(xué)會(huì)對(duì)上溝通,有助于拓寬職場(chǎng)道路。
如何對(duì)上溝通呢?本篇和你分享下幾個(gè)重要技巧。
一、態(tài)度上--- 消除心理障礙,平等、尊重
對(duì)上溝通,沒膽。這是不少職場(chǎng)人都有的“跟領(lǐng)導(dǎo)說話恐懼癥”。對(duì)上溝通,首先要消除緊張的情緒和害怕的心理。上級(jí)是人,你也是人,沒有好貴和卑下之分。只有克服了緊張和害怕,說起話來才能夠思路清晰、舉止大方,才能贏得上級(jí)的尊重。
其次是要對(duì)上級(jí)尊重。每一位成為你上級(jí)的人都有過你之處,只是你不一定看到、看全,所以,無(wú)論如何,尊重上級(jí)是起碼的職場(chǎng)處世之道。而尊重,永遠(yuǎn)是溝通的核心原則。即使你在工作上取得相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī),得到夸贊也不要沾沾自喜,而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)上級(jí)對(duì)你的培養(yǎng)和幫助。這也是對(duì)上級(jí)尊重的表現(xiàn)。
最后,要適時(shí)維護(hù)上司的威信。每個(gè)人都有自己觀察問題、分析問題的視角,有分歧是再正常不過的現(xiàn)象。尤其是上級(jí),他考慮問題要更全面,因此,不完全認(rèn)同甚至不認(rèn)同下級(jí)的建議是可以理解的。作為下級(jí),絕對(duì)不能當(dāng)眾頂撞上級(jí)、非要當(dāng)場(chǎng)分個(gè)是非曲直。
二、行為上--- 主動(dòng)、適時(shí)、有準(zhǔn)備、有根據(jù)
1、不妨主動(dòng)些
主動(dòng)交流不是“巴結(jié)”領(lǐng)導(dǎo)。工作上的討論及打招呼是不可能缺少的,主動(dòng)是一個(gè)積極的態(tài)度,凡事不要等著被詢問了才開口,報(bào)喜也要報(bào)憂。主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度讓上級(jí)有底,主動(dòng)報(bào)告工作的棘手問題讓上級(jí)幫助一起想解決辦法。主動(dòng)與上級(jí)溝通,不但能去除對(duì)上溝通的恐懼感,而且也能使自己的人際關(guān)系圓滿、工作順暢。
2、選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)
上級(jí)一天到晚要考慮的問題很多,你應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的問題的重要度,選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)去反映。如果你不知道領(lǐng)導(dǎo)何時(shí)有空,不妨先給他發(fā)條短信,寫上問題的要求,然后請(qǐng)求與他交談?;?qū)懮夏阋竺嬲劦臅r(shí)間、地點(diǎn),請(qǐng)他先約定。這樣,領(lǐng)導(dǎo)便可以安排時(shí)間了。
3、事先做好充分的準(zhǔn)備
在談話時(shí),充分了解自己所要說的話的要點(diǎn),簡(jiǎn)練、扼要、明確地向上級(jí)匯報(bào)。如果有些問題是需要請(qǐng)示的,自己心中應(yīng)有兩個(gè)以上的方案,而且能向上級(jí)分析各方案的利弊,以便上級(jí)做決斷。為此,事先應(yīng)當(dāng)周密準(zhǔn)備,弄清每個(gè)細(xì)節(jié),隨時(shí)可以回答。如果上級(jí)同意某一方案,你應(yīng)盡快將其整理成文字再呈上,以免日后又改了主意,造成不必要的麻煩。
4、向上報(bào)告一定要有根有據(jù)
美國(guó)廣告大王布魯貝在他年輕時(shí),他所在公司的經(jīng)理問他:“印刷廠把紙送來沒有?”他回答:“送過來了,共有5000令?!苯?jīng)理問:“你數(shù)了嗎?”他說:“沒有,是看到單上這樣寫的?!苯?jīng)理冷冷地說:“你不能在此工作了,本公司不能要一個(gè)連自己也不能替自己作證明的人來工作?!睆拇耍剪斬惪说贸鲆粋€(gè)教訓(xùn):對(duì)領(lǐng)導(dǎo),不要說自己沒有把握的事情。
三、 細(xì)節(jié)上---把握好電話溝通技巧
1、注意自己的開頭語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速
電話開頭第一個(gè)字“喂”,是有講究的。[wéi]、[wèi]給人的感覺是不一樣的,明顯[wéi]要親和多了。電話溝通不比面對(duì)面和文字交流,說話不要一口氣說完,要給上級(jí)跟上你語(yǔ)速的空間和時(shí)間來理解你的談話要點(diǎn)。
2、先問對(duì)方是否此刻方便交談
“您現(xiàn)在說話方便不”。不要對(duì)方一接聽就喋喋不休,如果對(duì)方身份很高,建議先發(fā)短息約定時(shí)間再打過去。
3、盡量少用或者不用口頭語(yǔ)
盡量少說”嗯”、“啊”、“哦”,你回答這些的時(shí)候,上級(jí)無(wú)法知道你是否聽進(jìn)去了、聽得怎么樣了。建議用“是的”、“好的”、“明白”等詞語(yǔ)代替,末尾再加總結(jié)性的幾句行動(dòng)類的話。
4、對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)述和確認(rèn)
一般模板可套用如下:
您剛才說的這幾點(diǎn):
1、******
2、******
3、******
...
不知道我理解的對(duì)不對(duì)?
5、交談結(jié)束,稍微等一等
等上級(jí)先掛電話。
以上,就是本次分享的對(duì)上溝通的一套方法:
1、態(tài)度上,消除心理障礙,平等、尊重;
2、行為上,主動(dòng)、適時(shí)、有準(zhǔn)備、有根據(jù);
3、細(xì)節(jié)上,把握好電話溝通技巧。
當(dāng)然,每個(gè)上級(jí)都有屬于自己的風(fēng)格,我們要學(xué)著適應(yīng)他們的風(fēng)格,根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的溝通,如此才能使溝通的有效性最大化。
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